但是这个拨乱反正有点晚，整个2016年小米的研发节奏被完全打乱重来。 类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。 前段时间参加电商论坛，碰到了电商意见领袖鲁振旺，鲁老师说他在微博上有50多万粉丝，每天都会收到很多创业咨询，但是真的有想法的创业计划很少，大部分人并非有明确的目标，只是对现在的工作环境和收入不满，就想着通过创业改变命运。
砍价后，白山3000元一把买了下来。
Joe给Palantir这类型的企业取了个名字，叫作智能企业。
10年前俏江南还能以笔筒沙拉、江石滚肥牛等菜式吸引顾客，但10年后还是只有这些菜式，而且质量也直线下降，价格又贵，怎么留得住客户? 在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134个回答，每一个回答都直指俏江南的菜式并不可口、服务不够周到。
火山曾经任职于一家为企业提供管理软件的创业公司。
竞争对手关键词分析 ①、分析URL连接，是否是用主域名还是内页在做? ②、关键词分布位置，是分词得到的结果还是完全匹配? ③、看关键词在标题的位置，是否在首位并重复出现，网站是否在围绕着个词在做? ④、看竞争对手首页外连，网站收录情况例如link:www.baolaiyuan.com/，www.20ll.com/，domain:www.dtsyd.com/ ⑤、看网站规模，包括网站的域名年龄，收录量，更新机制及百度快照时间。
今天我给大家分享的主题是“创业，不做风口的猪，要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。
但这不是恐怖片，而是喜剧片。
无可否认，股权转让现在已经成为基金退出的重要方式之一。
